本报讯：如果说2007春季是康益营销团队的蓄势时期，那么夏季则是康益公司的破冰、爆发之季，秋季则是康益公司超越、突破效益之季。10月31日的营销培训会上，“突破”、“超越”、“创新”似乎成了贯穿始末的主旋律。
上午，40余名销售精英齐集公司培训室，刘耀铿副总经理 “历史、现状与对策”之精辟报告拉开了此次培训的序幕。刘主任分析了当前保健品市场的严峻形势，回望了康益公司7年的创业历程，尤其是07效益年头的公司经营状况。刘副总再次强调“严冬只是其它的保健品企业，相对于康益，是机遇、是挑战，更是春天的到来。因为秋季、冬季，我们的保健功能产品的需求人士会更多，而且我们能根据市场形势，做出新的计划与方案，注重产品 的深度研发，不断有新产品推出市场。”为此，他满怀信心地与在座每一位店主和业务员分享着公司效益之年的系列举措，并在原有基础上提出了更高的、切实可行的公司愿景，进一步完善了“康益春天来了”之内涵。
此外，培训部老师还对督导、店主、业务员代表应具备的特质作出了具体要求，更加明晰了销售市场的各岗位职责，提出了更高远、更务实的工作目标。随后，培训部何老师就如何有效创新，实现突破，完成和超额完成公司年初确定的业绩目标，作了题为“康品营销跨年度竞赛计划”之营销报告。
下午，公司执行董事缪董亲临培训课为与会销售精英进行了新产品知识培训。随后，业务员随机分成小组，结合刘副总所作之报告以及市场现状，从如何有效提升康益保健品的销量，如何充分利用有效的活动开展新一轮竞赛，如何打开新产品市场展开了激烈的讨论，并达成了一致意见：即要求营销团队在今后的工作中勇于承担责任，大胆创新；树立团队意识，改善和提高工作效率；合理借助会议，多与公司沟通，有选择性的开展有效活动，提高销售的业绩；提升顾客信誉品质，做好售后跟踪服务。
风劲正扬帆！所有营销人员应实事求是，以积极的心态投入到公司07年效益年的各项建设。相信我们的康益营销团队经过磨练及不断的专业提高，继续发扬创业初的激情和拼搏精神，2007年又是收获辉煌业绩的一年！ |
